她是精益求精的技术员
她是救死扶伤的“白衣天使”
她是翱翔蓝天的飞行员
她是奋战乡村振兴的排头兵
……
无惧困难
她们默默坚守
无惧挑战
她们追逐梦想
在人生的舞台上
绽放芬芳
在时代的铿锵中
乘风破浪而来
方大炭素高洁
“每个人走出的一小步，就是企业跨越发展的一大步”
喜爱文学的她笔耕不辍，所写的新闻稿、诗歌等作品不时登上国家省市级媒体，文艺范十足。
她还是班组的核心骨干，工作责任心强，业务技能过硬。起初为了尽快掌握设备性能，每次设备检修时，只要没有其他工作，她总是在旁边观察学习，把师父讲解的要点认真做了记录，几年下来，光学习记录就做了好几本。现在她成为了生产骨干，压机常见的小问题，她总能用最快的速度找到办法予以解决，保障公司生产运行。
从“文艺女工”到“巾帼标兵”，高洁展现出了超强的个人能力，更彰显了扎根基层、忠诚于企业的满满正能量。
方大特钢梅忠琴
“作为一名技术研发人员，就要为企业全面实现自动化不懈奋斗”
她是科技创新与应用领域的佼佼者，在企业信息化、大数据及AI智能科学研究方面具有丰富经验、取得突出成绩。她负责开发了大数据监督平台系统、带领技术团队攻克人工智能算法开发和现场实施的重重难关，将基于图像识别的人工智能技术引进落地并在生产现场广泛应用，使企业人工智能技术水平上了一个大台阶。
她负责或参与的方大特钢监视和测量装置管理系统、供应商资源管理系统、设备管理系统等项目先后获得13项国家软件著作权，相关课题论文获国家设备管理创新课题一等奖、江西省企业管理现代化创新成果奖；荣获年度江西省三八红旗手称号。
九江钢铁黎婷
“不负青春，奋斗出精彩人生”
13年里，黎婷十年如一日对计量工作充满热忱，她一边在工作岗位上虚心向前辈学习技能，一边坚持自学计量法律法规、检定等相关书籍。长期以来的刻苦学习与钻研，她不仅获得了国家二级注册计量师资格，还在年江西省市场监督管理局计量员（压力表）职业技能竞赛中取得了江西省（企业组）第二名的好成绩。凭借出色的工作表现，黎婷逐渐从一名普通的长度检定工成长为能够熟知13项标准的检定组长。
她积极响应九江钢铁降本增效号召，勇于技术创新。黎婷主动提出建立一氧化碳报警器校验装置项目，并取得了由九江市湖口县市场监督管理局颁发的计量标准考核证书，该项目每年可为九江钢铁节省外委成本费用约40万元。
萍安钢铁曾莎
“让劳模创新工作室成为企业解难题的创新阵地”
工作之余她不断提升自己的业务知识水平，同时热心帮助员工提升技能。她通过多种培训方式帮助员工提升技能水平，如制作废钢判检PPT教材，让员工更直观辨识实物。
她提出的废钢压块拆包数据结果电脑自动上传及合金自动采集数据的合理化建议，通过优化手机APP系统，简化操作界面，实现数据自动采集，减少纸质台账记录，提高了生产效率，堵塞漏洞，防范人工操作带来的误操作风险。
年，以“曾莎”命名的劳模创新工作室正式成立，标志着萍安钢铁检验技术创新建设工作迈出了重要一步。曾莎作为工作室领头人，充分发挥劳模创新工作室在创新创效工作中的示范引领作用，成为了检测员工学技术、提素质、共研发、解难题的创新阵地。
达州钢铁袁玉
“有志者，事竟成”
袁玉从事着*建、宣传及福利管理等工作，一年多时间的磨炼，使袁玉获得了蜕变。“刚刚入职的时候，对一切都不熟悉，开展工作更是一筹莫展，但是我坚信‘有志者，事竟成。’”这是她常常挂在嘴边的一句话。
她不断加强学习，提升新闻敏锐性。袁玉除了每天收看电视新闻、查阅报纸，利用工作之余浏览相关网页，还从各类新闻网站上学习他人的新闻写作技巧和方法，不断提升写作技能。为了深入报道企业的生产经营工作，袁玉扎根一线，了解生产工艺流程，挖掘公司内的新闻线索，结合重点工作，迅速、及时反映生产上、管理中的成绩，为公司“画好像”。
北方重工李影
“将销售转化成收益最大化”
平时的工作中，她个人工作能力强，团队意识突出。李影从一名学徒工做起，一步步成为营销系统能够独当一面的销售人才。北方重工由于破产重整，为了让客户对北方重工有全新的了解和认识，主动邀请客户参观“混改”后的北方重工，通过反复核算项目成本，精准报价，最终成功签订合同，为新的合作搭建了桥梁。在企业发展的关键时期，李影勇挑重担，多次拜访客户并实现全年回款.6万元。
东北制药田双双
“我将尽责尽力，无愧于胸前佩戴的*徽”
田双双在工作中有着认真执着的劲头，在每一个岗位上，都把工作做得井井有条。她深入了解产品的生产进度、质量检验、产品产量、入库情况等各个环节，努力和相关部门做好协调，以确保原料的及时供应，为生产的顺利进行提供支持。她熟悉各种原材料的价格、成本、耗用、库存、供应情况，根据各产品的生产进度，对原、辅料及包装材料做出合理的预算，积极减少资金的占用量。她参与的吡拉西坦回收精制三次母液的工艺研究项目，跟踪十个月累计创效额高达45万元；参与的吡拉西坦减少污粉袋使用量、更换零头袋等降本项目，自年10月开始实施至今，累计降本额约余元。
中兴商业王敏
“困难是压力，也是动力”
年，中兴商业成功混改，进入了一个崭新的发展时期。同年12月底，王敏调入钟表珠宝卖区主持工作。
王敏深知市场永远不变的法则就是永远的变化。企业为什么要混改，因为企业要生存，要发展，必须转换经营机制。她用最短的时间、最快的速度，了解钟表珠宝卖区的经营情况，掌握市场行情。在掌握第一手资料的基础上，她果断提出“以打造国际名表销售中心为经营龙头，强化高端*金饰品经营，增加时尚潮流珠宝品牌比重为突破口，稳定中小品牌经营状态，适时进行结构和布局调整”的经营方针。年，卖区实现销售5.9亿元，同比上升10%以上。
年，面对疫情反复、消费结构变化等困难，她再次把压力变动力，卖区实现销售超6.5亿元，同比上升21%以上，提前35天完成全年销售计划。
天津一商李琳
“转变观念，创新走出新路子”
她积极与品牌沟通，利用多种形式的营销方式，以独家买赠、品牌专享酒会、品牌路演等形式，配合商场整体活动时间节点，开展丰富多彩的营销活动。她与IT部的同事一起摸索，利用